黒字経営の「道の駅」

取り組みの基本情報

地域

千葉県 南房総市

主体（資料記載）

旧富浦町(現南房総市)、株式会社とみうら

どんな課題があったのか

農漁業や観光の落ち込み、若年層の流出に加え、第三セクターを運営する経験の不足が課題だった。

はじめに取り組んだこと

試行事業で商品と販売の経験を蓄積してから運営法人を設立。加工品開発と観光の一括受発注を組み合わせ、複数の施設を連携させた。

費用と運営の仕組み

運営・資金の仕組み

びわ加工品等の商品販売と、地域の観光資源をまとめる受発注事業を展開。運営会社は旧富浦町が全額出資した。

総事業費・補助金・計画額・実績額は別の金額です。資料の年度と対象範囲をそろえてご覧ください。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期

1991年に準備を開始、1993年4月に法人設立、同年11月に道の駅を開設。

資料が伝える結果

資料では年間2億円超の地域経済波及効果と約60人の雇用創出を報告。これらは当時の効果であり、現在の売上・雇用規模を示すものではない。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

うまくいかなかったこと・残る課題

当初は運営ノウハウがなく、同業者からの反発もあった。施設開設前の試行事業で経験を積んだ。

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