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長野県 阿智村

取組の説明あり資料・対象年:2024年

「スタービレッジ事業」を核とした地域の魅力向上作戦

温泉地の将来構想を作り、二次交通・長期滞在コンテンツ・受け入れ環境を検討。村内産品の商品開発と通販も進めた。

原典:内閣府・内閣官房 地方創生 / 資料取得日 2026年9月15日

公開PDF・資料原典

長野県 阿智村

地方創生関係交付金 地方創生推進タイプ(先駆型・横展開型・Society5.0型)採択事例集(令和6年8月)

テーマ
地域づくり
資料・対象年
2024年
参照ページ
47ページ
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数値や結果は、資料が扱う時点の情報です。現在の状況を示すものではありません。掲載内容は項目ごとに整理しており、すべてを人手で検証済みという意味ではありません。

取り組みの基本情報

地域
長野県 阿智村
主体(資料記載)
長野県阿智村

原典から読み取れること

公開資料から取り組みの経緯と条件を整理しました。以下の各項目と原典PDFの掲載ページを照らし合わせて確認できます。

取り組みの地域
長野県 阿智村
原典に記載された主体
長野県阿智村
資料上のテーマ
地域づくり
資料が扱う時点
2024年。現在の継続状況とは分けて確認してください。
掲載箇所
PDFの47ページに、この事例の根拠があります。
確認できる原典
内閣府・内閣官房 地方創生の資料から整理しています。

どんな課題があったのか

観光を一時的な盛り上がりで終わらせず、雇用や若者の定住につなげることが課題。

はじめに取り組んだこと

温泉地の将来構想を作り、二次交通・長期滞在コンテンツ・受け入れ環境を検討。村内産品の商品開発と通販も進めた。

費用と運営の仕組み

初年度交付対象事業費

1.1億円

対象年・時期:H30年度 / 対象範囲:初年度のみ

初年度交付対象事業費(PDF 47ページ)

総事業費・補助金・計画額・実績額は別の金額です。資料の年度と対象範囲をそろえてご覧ください。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期
資料記載の事業期間:H30~R2

資料が伝える結果

移住者数はH29の44人からR2の173人へ、村内企業従業員数は795人から983人へ増加。資料のR2目標増分はそれぞれ72人、40人。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

原典で確認したいこと

次の項目は、まだこのページに整理できていません。原典に記載がないという意味ではありません。自分のまちで検討する条件に合わせて、資料をご確認ください。

  • 背景
  • 連携
  • 失敗・残された課題
  • 転用条件
  • 運営・資金の仕組み
  • 人口と対象年
  • 補助金の有無
  • 担い手の役割(民間・学生)
資料原典と掲載箇所へ

資料原典・掲載箇所

内閣府・内閣官房 地方創生
資料・対象年
2024年(資料の年・対象年度。現在の実施状況を示しません)
資料取得日
2026年9月15日
このページの整理範囲
基本情報と、本文がある項目の説明
  • 地方創生関係交付金 地方創生推進タイプ(先駆型・横展開型・Society5.0型)採択事例集(令和6年8月)全103ページ
    PDFを開く・保存

「PDFのページ」はファイル先頭からの位置です。紙面に印刷されたページ番号とは異なる場合があります。表紙・索引への参照は、資料の所在を確認するためのものです。

現場ノートを持ち寄る

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