赤磐市民病院と赤磐医師会病院における再編・ネットワーク化の取組(赤磐市民病院・赤磐医師会病院)

取り組みの基本情報

地域

岡山県 赤磐市

主体（資料記載）

岡山県赤磐市、赤磐医師会病院、岡山県

どんな課題があったのか

市民病院は医師不足、患者数減少、建物の老朽化、赤字が重なり、入院機能の維持が難しくなっていた。

取り組みが生まれた背景

市の検討委員会は、地域医療を残すため、市民病院を無床の診療所にして医療と介護の連携を強める方針を答申した。

はじめに取り組んだこと

市と赤磐医師会病院、岡山県が役割分担を協議。市は旧熊山地域を中心に住民説明会などを開き、病床移動と診療所化への理解を求めた。

費用と運営の仕組み

運営・資金の仕組み

市立診療所と医師会病院で機能を分担し、市の会計から診療所への繰出しと県の支援を組み合わせた。収支改善と医療の質は別の指標として確認する必要がある。

誰と、どう連携したか

赤磐市、赤磐医師会病院、岡山県。市の病床を医師会病院へ移し、市立の熊山診療所が外来と医療・介護連携を担う。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期

2011年3月に検討委員会が診療所化を答申。2012年12月に市と医師会病院が協定を結び、2014年3月に市民病院を廃止した。

資料が伝える結果

2017年の公的事例集は、市民病院の病床50床を医師会病院へ移し、旧病院を熊山診療所へ再編したと報告。一般会計からの繰出額は2013年度2億6,907万2千円、2016年度1億4,519万3千円と記すが、会計区分が異なり単純な純節約額ではない。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

うまくいかなかったこと・残る課題

旧熊山地域内に病床がなくなり、熊山診療所の医師確保と退院後の受入れ、介護・福祉施設整備を2017年資料は課題に挙げた。

ほかの地域で考えるときの条件

医師会病院への入院受入れ、診療所での外来、両施設を結ぶ市民バス、医師確保を併せて設計する必要があった。

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