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和歌山県 田辺市

取組の説明あり資料・対象年:2023年

外国人目線で展開するインバウンドプロモーション

田辺市熊野ツーリズムビューローは、熊野をよく知る外国人職員と情報発信を整え、小規模な宿の予約・決済も支援した。巡礼や歩く旅を好む個人客に向け、地域の受入体制まで一体で改善した。

原典:地方公共団体金融機構 先進事例検索 / 資料取得日 2026年9月15日

公開PDF・資料原典

和歌山県 田辺市

令和5年度調査研究:先進事例調査研究事業

テーマ
観光
資料・対象年
2023年
参照ページ
1ページ
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数値や結果は、資料が扱う時点の情報です。現在の状況を示すものではありません。掲載内容は項目ごとに整理しており、すべてを人手で検証済みという意味ではありません。

取り組みの基本情報

地域
和歌山県 田辺市
主体(資料記載)
和歌山県田辺市
人口(資料値・対象年)
68,844人(令和5年7月 31 日)

原典から読み取れること

公開資料から取り組みの経緯と条件を整理しました。以下の各項目と原典PDFの掲載ページを照らし合わせて確認できます。

取り組みの地域
和歌山県 田辺市
原典に記載された主体
和歌山県田辺市
資料上のテーマ
地域活性化、関係人口、新たな政策手法の確立・活用、観光、移住・関係人口
資料が扱う時点
2023年。現在の継続状況とは分けて確認してください。
掲載箇所
PDFの1、2、3、4、5、6ページほかに、この事例の根拠があります。
確認できる原典
地方公共団体金融機構 先進事例検索の資料から整理しています。

どんな課題があったのか

熊野の宿は小規模な民宿・旅館が多く、外国語対応やネット予約が難しかった。世界遺産登録後も外国人客が少なく、廃業を考える宿もあった。

はじめに取り組んだこと

旧市町村の観光協会等が連携する組織を設立。外国人職員が用語や表現を整理して英語情報を書き直し、宿の設備や食事など旅行者が必要とする情報を取材した。

費用と運営の仕組み

運営・資金の仕組み
ビューローが地域の旅行商品を販売し、予約・決済から旅程と安全管理までを担う。旅行事業の収入が運営の柱となった。

誰と、どう連携したか

観光協会、金融機関などがビューローを支え、宿泊・飲食・交通等の関係者が受入改善に参加。ワークショップで指差し確認や食事対応の道具を整えた。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期
2006年にビューローを設立。2010年に熊野トラベルを立ち上げ、同年11月からネット予約による着地型旅行商品の販売を始めた。

資料が伝える結果

資料に掲載された田辺市の外国人宿泊者数は、2013年の5,480人から2019年の50,926人へ増加。ネットでの旅行販売は組織の収入を支える事業になった。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

うまくいかなかったこと・残る課題

2020年には感染拡大で旅行事業の売上高が前年比86%減となった。訪日客への依存を下げるため、国内旅行者の需要開拓が課題になった。

ほかの地域で考えるときの条件

情報を英訳するだけでなく、旅行者が知りたい宿の設備や食事まで確認する。地域側にもワークショップを重ね、案内と予約・受入対応をつなげた。

原典で確認したいこと

次の項目は、まだこのページに整理できていません。原典に記載がないという意味ではありません。自分のまちで検討する条件に合わせて、資料をご確認ください。

  • 背景
  • 費用と対象範囲
  • 補助金の有無
  • 担い手の役割(民間・学生)
資料原典と掲載箇所へ

資料原典・掲載箇所

地方公共団体金融機構 先進事例検索
資料・対象年
2023年(資料の年・対象年度。現在の実施状況を示しません)
資料取得日
2026年9月15日
このページの整理範囲
基本情報と、本文がある項目の説明

「PDFのページ」はファイル先頭からの位置です。紙面に印刷されたページ番号とは異なる場合があります。表紙・索引への参照は、資料の所在を確認するためのものです。

項目と掲載箇所

現場ノートを持ち寄る

この事例を読んだ気づき、自分の地域で試した工夫を共有しましょう。

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