公民連携によるまちなか活性化をめざすQURUWA戦略

取り組みの基本情報

地域

愛知県 岡崎市

主体（資料記載）

愛知県岡崎市

どんな課題があったのか

大型店の郊外進出などで中心街の居住・就業人口や事業所が減り、店舗も大きく減少した。公共空間の整備を、民間の商いや暮らしの再生につなぐ必要があった。

はじめに取り組んだこと

2015〜2016年に川沿いなどで公共空間の使い方を試し、2018年からQURUWA戦略を展開。住民との話し合いを通じて、公園や緑道で過ごせる場所を整えた。

費用と運営の仕組み

運営・資金の仕組み

公共空間の整備と、民間による施設運営や周辺の出店を組み合わせる。店先の歩道利用を受け付ける仕組みも整えた一方、担い手が自主事業で安定した収入を得ることは引き続き課題とされる。

総事業費・補助金・計画額・実績額は別の金額です。資料の年度と対象範囲をそろえてご覧ください。

誰と、どう連携したか

岡崎市、公共空間の運営を担うまちづくり法人や事業者、沿道の店舗、地域の町内会が、それぞれの場所の利用や催しを進めている。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期

2015〜2016年の社会実験を経て、2018年に戦略を開始。籠田公園は2019年7月に改修後の利用を始めた。

資料が伝える結果

籠田公園周辺では親子や学生の滞在、店舗の新規出店が見られるようになった。7つの町内会による催しや、若い世代の地域活動も生まれている。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

うまくいかなかったこと・残る課題

新型コロナの影響などで橋上カフェやコンベンション施設の計画が止まった。運営団体の人材と財源の確保、効果を周辺地区へ広げることも課題に残る。

ほかの地域で考えるときの条件

歩道は歩行用の幅を残し、残りの範囲をテープで示して店先利用を試した。大規模な改修だけに頼らず、利用のルールと受付を整える手順が取られている。

あわせて読みたい事例

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