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北海道 ニセコ町

取組の説明あり資料・対象年:2017年

観光協会の事業化と起業支援を組み合わせたニセコ町の移住促進

観光協会を町と町民が出資する会社に転換し、観光事業と商工会による起業支援を展開。2017年の資料は、観光雇用や町外からの起業者の受入れを報告している。

原典:内閣府・内閣官房 地方創生 / 資料取得日 2026年9月15日

公開PDF・資料原典

北海道 ニセコ町

移住・定住施策の優良事例集(第1弾)(平成29年12月)

テーマ
観光
資料・対象年
2017年
参照ページ
6ページ
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数値や結果は、資料が扱う時点の情報です。現在の状況を示すものではありません。掲載内容は項目ごとに整理しており、すべてを人手で検証済みという意味ではありません。

取り組みの基本情報

地域
北海道 ニセコ町
主体(資料記載)
北海道ニセコ町

原典から読み取れること

公開資料から取り組みの経緯と条件を整理しました。以下の各項目と原典PDFの掲載ページを照らし合わせて確認できます。

取り組みの地域
北海道 ニセコ町
原典に記載された主体
北海道ニセコ町
資料上のテーマ
移住・定住、観光、移住・関係人口、商店街・産業
資料が扱う時点
2017年。現在の継続状況とは分けて確認してください。
掲載箇所
PDFの1、2、6、7、14ページに、この事例の根拠があります。
確認できる原典
内閣府・内閣官房 地方創生の資料から整理しています。

どんな課題があったのか

観光事業を行政への依存から見直し、自立して事業を展開する体制が求められていた。観光と農業の基盤となる自然環境を維持することも課題だった。

取り組みが生まれた背景

人口は1980年頃に減少が下げ止まり、山岳リゾートの発展と観光関連の雇用を背景に増加していた。2001年頃から外国人旅行者が増えたと資料は説明している。

はじめに取り組んだこと

任意団体だった観光協会を株式会社にし、道の駅運営、特産品販売、旅行業などを展開。小規模事業者の起業・事業承継では工事費の一部を助成した。

費用と運営の仕組み

運営・資金の仕組み
町・町民の出資会社が物販、旅行、施設運営などを行う形。資料は同社の2014年度売上を約1億7千万円と記すが、利益や事業別収支は示していない。

誰と、どう連携したか

町と町民が観光協会に半分ずつ出資。起業支援では地元商工会が事前審査を担当し、倶知安町・蘭越町とも観光圏として連携した。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期
2003年9月に観光協会の会社を設立。2004年以降に環境・景観関連の条例を整え、2012年度から起業・事業承継への助成を開始した。

資料が伝える結果

観光客は2008年度145万人から2016年度167万人へ増加。2011~2016年度の個人経営による新規起業等30件のうち、町外からの移住者は12人と報告された。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

ほかの地域で考えるときの条件

起業支援の対象者には地元商工会への加入を求め、事前審査と地域内のつながりを組み合わせていた。自然環境や景観の保全も観光振興の基盤として位置付けた。

原典で確認したいこと

次の項目は、まだこのページに整理できていません。原典に記載がないという意味ではありません。自分のまちで検討する条件に合わせて、資料をご確認ください。

  • 費用と対象範囲
  • 失敗・残された課題
  • 人口と対象年
  • 補助金の有無
  • 担い手の役割(民間・学生)
資料原典と掲載箇所へ

資料原典・掲載箇所

内閣府・内閣官房 地方創生
資料・対象年
2017年(資料の年・対象年度。現在の実施状況を示しません)
資料取得日
2026年9月15日
このページの整理範囲
基本情報と、本文がある項目の説明

「PDFのページ」はファイル先頭からの位置です。紙面に印刷されたページ番号とは異なる場合があります。表紙・索引への参照は、資料の所在を確認するためのものです。

項目と掲載箇所

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