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三重県

取組の説明あり資料・対象年:2019年

食の産業振興による新市場開拓と三重の地域ブランド形成

報告当時の三重県は、食関連企業の新商品開発、海外販路開拓、人材育成を一体で支援した。庁内の専任班と産学官の協議体を設け、買い手との商談や地域の食の物語づくりを進め、2018年度には新商品が売上につながった企業103社を報告した。

原典:内閣府地方創生推進事務局 / 資料取得日 2026年9月15日

公開PDF・資料原典

三重県

地域活性化モデルケース報告書(平成25年度~平成30年度)(2020年3月)

テーマ
農林水産
資料・対象年
2019年
参照ページ
89ページ
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数値や結果は、資料が扱う時点の情報です。現在の状況を示すものではありません。掲載内容は項目ごとに整理しており、すべてを人手で検証済みという意味ではありません。

取り組みの基本情報

地域
三重県
主体(資料記載)
三重県、JETRO、食品関連企業、教育研究機関

原典から読み取れること

公開資料から取り組みの経緯と条件を整理しました。以下の各項目と原典PDFの掲載ページを照らし合わせて確認できます。

取り組みの地域
三重県
原典に記載された主体
三重県、JETRO、食品関連企業、教育研究機関
資料上のテーマ
地元地域資源活用型、農林水産、商店街・産業
資料が扱う時点
2019年。現在の継続状況とは分けて確認してください。
掲載箇所
PDFの89、90、91、161ページに、この事例の根拠があります。
確認できる原典
内閣府地方創生推進事務局の資料から整理しています。

どんな課題があったのか

食関連産業の活力と雇用を高めるため、企業単独では難しい技術・人材の確保、新市場開拓、地域としての発信力強化が必要だった。

取り組みが生まれた背景

一次産業から加工・販売までの連携を深め、商品だけでなく三重の食の背景や物語を地域ブランドとして伝える構想だった。

はじめに取り組んだこと

企業の人材需要と教育機関の状況を調べ、産学官の会議を設けた。海外の助言者による支援、買い手との商談会、地域商社やブランドづくりの研修を進めた。

誰と、どう連携したか

県の食の産業振興班が庁内推進会議と助言組織を運営し、企業、教育研究機関、JETRO、台湾・タイ等の海外関係者をつないだ。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期
2015年度に県の専任班を設置し、2018年2月に商談会を開催した。人材育成の連携基盤は2020年3月構築予定として記された。

資料が伝える結果

新商品が売上につながった企業は2014年度26社から2018年度103社、海外新規取引企業は18社から95社へ増加。2018年2月の商談会は162件の商談のうち11件が成約、151件が見込みと報告された。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

ほかの地域で考えるときの条件

企業の必要な人材や販路を先に把握し、教育・研究・海外支援を結び付ける体制と、地域の食の価値を共通の物語として伝える仕組みを整えた。

原典で確認したいこと

次の項目は、まだこのページに整理できていません。原典に記載がないという意味ではありません。自分のまちで検討する条件に合わせて、資料をご確認ください。

  • 費用と対象範囲
  • 失敗・残された課題
  • 運営・資金の仕組み
  • 人口と対象年
  • 補助金の有無
  • 担い手の役割(民間・学生)
資料原典と掲載箇所へ

資料原典・掲載箇所

内閣府地方創生推進事務局
資料・対象年
2019年(資料の年・対象年度。現在の実施状況を示しません)
資料取得日
2026年9月15日
このページの整理範囲
基本情報と、本文がある項目の説明
  • 地域活性化モデルケース報告書(平成25年度~平成30年度)(2020年3月)全161ページ
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「PDFのページ」はファイル先頭からの位置です。紙面に印刷されたページ番号とは異なる場合があります。表紙・索引への参照は、資料の所在を確認するためのものです。

項目と掲載箇所

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