浜松市における下水道事業へのコンセッション方式導入について

取り組みの基本情報

地域

静岡県 浜松市

主体（資料記載）

静岡県浜松市

どんな課題があったのか

市内最大の処理区を県から引き継ぐにあたり、運営体制の確保と効率化が必要だった。職員を増やす負担も踏まえ、委託方式を比較した。

はじめに取り組んだこと

2013年度に導入可能性を調査し、改築を加えた包括委託と運営権方式を比較。施設の状態や収入見通しを応募者へ提供し、対話と現地調査を行った。

費用と運営の仕組み

運営・資金の仕組み

運営会社は利用料金を財源に維持管理費などを負担し、市へ運営権の対価を支払う。改築費は市と分担し、市の負担分には借入れと国の補助を充てる設計とした。

誰と、どう連携したか

浜松市と、選定グループが設立した浜松ウォーターシンフォニーが実施契約を締結。運営会社は49人体制で事業を始めた。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期

2016年4月に県から移管。2017年10月に運営権を設定して契約し、2018年4月1日に20年間の事業を開始した。

資料が伝える結果

開始時の地元雇用率は、株主企業からの派遣者を除き79%。事業費14.4%縮減という数値は、提案を比較した将来の見込みであり、実績値ではない。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

ほかの地域で考えるときの条件

管きょを対象から外すなど施設ごとに役割を決めた。応募条件や資産情報の提供で競争を促し、契約期間中の監視と終了時の再選定を重視している。

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