文化観光交流施設「八戸ポータルミュージアムはっち」をコアとした中心市街地活性化

取り組みの基本情報

地域

青森県 八戸市

主体（資料記載）

青森県八戸市

どんな課題があったのか

商業の衰退や産業構造の変化で中心街の活気が弱まり、地域の文化を生かして市民と観光客が訪れる拠点が必要になった。

はじめに取り組んだこと

地域の祭りや工芸を紹介する展示と、自由に使える居場所、市民が借りて活動できる部屋を組み合わせ、2011年に「はっち」を開いた。

費用と運営の仕組み

運営・資金の仕組み

自由に立ち寄れる公共空間と有料の貸室を併設。ものづくりスタジオは最長3年間の有料入居とし、工芸や飲食の作り手が営業を試し、将来の街なか出店を目指せる構成にしている。

誰と、どう連携したか

八戸市が、地元の作り手、市民の活動団体、滞在制作を行う芸術家の利用や企画を受け入れている。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期

2011年2月開館。令和6年度の事例調査は開館から約14年を経た施設の状況を記録。八戸市の2026年4月23日更新ページは、2026〜2030年度を対象とする第4期中期運営方針を掲載している。

資料が伝える結果

令和6年度の事例調査は、はっちの年間平均来館者数を約80万人、17の貸室の利用を年間約2,500〜3,000件と報告する。市民活動・文化創造の拠点になったという評価も記す。一方、施設の入館者数と中心街の歩行者通行量は別の指標であり、市の資料も別々に掲載する。この数値だけで中心市街地の通行量増加や周辺店舗の売上増加を裏づけることはできない。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

うまくいかなかったこと・残る課題

令和6年度の事例調査は、事業範囲の広さと収支面から民間事業者が利益を得にくく、指定管理などの運営形態に課題があるとする。令和5年度の予算等の実績は2億8,968万8千円（うち一般財源2億7,074万1千円）。開館から約14年が経過し、設備の修繕・更新に伴う運営コスト上昇も指摘する。これは当該年度の予算等であり、修繕費だけの額ではない。

ほかの地域で考えるときの条件

活動する様子が外から見える貸室や、気軽に立ち寄れる場所を設け、用事のない来館者も市民の活動に触れられるようにしている。

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