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未整理(原典をご確認ください)

取組の説明あり資料・対象年:2024年

地域内スマート決済「まちペイ」の活用による地域活性化

松山の商店街で使う電子マネー、ポイント、買物券を一つの仕組みにまとめた地域決済。買物だけでなくイベント参加にもポイントを付け、地元店で再び使う流れをつくる。まちづくり会社の地域との関係を普及の土台にしている。

原典:地方公共団体金融機構 先進事例検索 / 資料取得日 2026年9月15日

公開PDF・資料原典

地域情報は原典に記載

地方自治研究機構 先進事例調査研究(令和6年度)

テーマ
観光
資料・対象年
2024年
参照ページ
1ページ
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数値や結果は、資料が扱う時点の情報です。現在の状況を示すものではありません。掲載内容は項目ごとに整理しており、すべてを人手で検証済みという意味ではありません。

取り組みの基本情報

主体(資料記載)
(株)まちづくり松山(TMO)

原典から読み取れること

公開資料から取り組みの経緯と条件を整理しました。以下の各項目と原典PDFの掲載ページを照らし合わせて確認できます。

原典に記載された主体
(株)まちづくり松山(TMO)
資料上のテーマ
DX、デジタル地域通貨、歳入確保、ICT、観光
資料が扱う時点
2024年。現在の継続状況とは分けて確認してください。
掲載箇所
PDFの1、3、4、5、6ページに、この事例の根拠があります。
確認できる原典
地方公共団体金融機構 先進事例検索の資料から整理しています。

どんな課題があったのか

若者の転出で地域の消費縮小が懸念される一方、小規模店では決済手数料への抵抗もあり、キャッシュレスの導入が進みにくかった。

はじめに取り組んだこと

既存のまちづくり活動で関係を築いた中心商店街から導入を始め、端末設置を無償にして手数料を抑えた。その後、市内全域へ対象を広げた。

費用と運営の仕組み

運営・資金の仕組み
電子マネーでの支払い、共通ポイント、買物券を組み合わせる。地域イベントや販促で得たポイントを加盟店で使えるようにし、地域の店へ消費を戻す。

誰と、どう連携したか

市・商店街・金融機関などが出資するまちづくり松山と、まちペイが運営を担う。飲食・観光事業者や行政の企画と決済サービスを連動させている。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期
2018年12月にサービスを開始。2020年夏には飲食店支援キャンペーンの決済・ポイント還元にも活用した。

資料が伝える結果

2024年7月には加盟店が約2,500店を超え、延べ利用者は約78,000人に達した。飲食支援キャンペーンにも使われ、域内消費を促す手段となった。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

ほかの地域で考えるときの条件

店舗との信頼を築いていたまちづくり会社が、中心商店街から段階的に展開した。店側の導入負担を下げ、既存イベントにも利用機会を設けた。

原典で確認したいこと

次の項目は、まだこのページに整理できていません。原典に記載がないという意味ではありません。自分のまちで検討する条件に合わせて、資料をご確認ください。

  • 背景
  • 費用と対象範囲
  • 失敗・残された課題
  • 人口と対象年
  • 補助金の有無
  • 担い手の役割(民間・学生)
資料原典と掲載箇所へ

資料原典・掲載箇所

地方公共団体金融機構 先進事例検索
資料・対象年
2024年(資料の年・対象年度。現在の実施状況を示しません)
資料取得日
2026年9月15日
このページの整理範囲
基本情報と、本文がある項目の説明

「PDFのページ」はファイル先頭からの位置です。紙面に印刷されたページ番号とは異なる場合があります。表紙・索引への参照は、資料の所在を確認するためのものです。

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