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北海道 旭川市

取組の説明あり資料・対象年:2019年

北のプラチナシティー「あさひかわ」―食・健康・まちなか居住を結ぶ都市づくり

報告当時の旭川市は、北彩都ガーデンを軸とする居住・交流環境の整備、健康食品や高齢者向け製品の開発、空港での食の発信を一体で推進した。試作・商品開発支援は累計53件に達したが、中心部の居住人口は目標未達だった。

原典:内閣府地方創生推進事務局 / 資料取得日 2026年9月15日

公開PDF・資料原典

北海道 旭川市

地域活性化モデルケース報告書(平成25年度~平成30年度)(2020年3月)

テーマ
商店街・産業
資料・対象年
2019年
参照ページ
15ページ
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数値や結果は、資料が扱う時点の情報です。現在の状況を示すものではありません。掲載内容は項目ごとに整理しており、すべてを人手で検証済みという意味ではありません。

取り組みの基本情報

地域
北海道 旭川市
主体(資料記載)
旭川市、旭川食品産業支援センター

原典から読み取れること

公開資料から取り組みの経緯と条件を整理しました。以下の各項目と原典PDFの掲載ページを照らし合わせて確認できます。

取り組みの地域
北海道 旭川市
原典に記載された主体
旭川市、旭川食品産業支援センター
資料上のテーマ
地方都市型、商店街・産業、福祉・暮らし、観光
資料が扱う時点
2019年。現在の継続状況とは分けて確認してください。
掲載箇所
PDFの15、16、17、18、161ページに、この事例の根拠があります。
確認できる原典
内閣府地方創生推進事務局の資料から整理しています。

どんな課題があったのか

人口減少と高齢化が進む中で、北北海道の拠点機能を維持し、都市機能の集積と地域産業の成長を両立させる必要があった。

取り組みが生まれた背景

豊富な食材と医療機関の集積を生かし、高齢者が生きがいを持って暮らせる都市を構想した。

はじめに取り組んだこと

駅南側にガーデンを整備し、移住の基本構想や体験ツアーを用意した。食品産業支援センターは地場農産物の成分分析を基に企業の商品開発と販路づくりを支援した。

誰と、どう連携したか

総合政策部が庁内を調整し、商工会議所・商店街・不動産事業者、医療福祉機関・大学・金融機関、近隣町の観光関係者が分野ごとに協働した。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期
2013年度と2018年度の居住人口等を比較し、5年間の取組を総括した。空港のテラスとフードコートの開設は、資料では「本年」の5月と9月と記されている。

資料が伝える結果

2018年度までの試作・商品開発支援は累計53件。一部で商品化と販路拡大が進んだ。報告では食品出荷額と宿泊延べ数の目標達成も記された。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

うまくいかなかったこと・残る課題

中心市街地の居住人口は微増したものの目標には届かなかった。未商品化の試作品を事業化し、販路を広げる課題が残った。

原典で確認したいこと

次の項目は、まだこのページに整理できていません。原典に記載がないという意味ではありません。自分のまちで検討する条件に合わせて、資料をご確認ください。

  • 費用と対象範囲
  • 転用条件
  • 運営・資金の仕組み
  • 人口と対象年
  • 補助金の有無
  • 担い手の役割(民間・学生)
資料原典と掲載箇所へ

資料原典・掲載箇所

内閣府地方創生推進事務局
資料・対象年
2019年(資料の年・対象年度。現在の実施状況を示しません)
資料取得日
2026年9月15日
このページの整理範囲
基本情報と、本文がある項目の説明
  • 地域活性化モデルケース報告書(平成25年度~平成30年度)(2020年3月)全161ページ
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「PDFのページ」はファイル先頭からの位置です。紙面に印刷されたページ番号とは異なる場合があります。表紙・索引への参照は、資料の所在を確認するためのものです。

項目と掲載箇所

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