取り組みの基本情報
- 主体(資料記載)
- 埼玉県、関東経済産業局、広域関東の自治体、産業支援機関、金融機関、日本医工ものづくりコモンズ
原典から読み取れること
公開資料から取り組みの経緯と条件を整理しました。以下の各項目と原典PDFの掲載ページを照らし合わせて確認できます。
- 原典に記載された主体
- 埼玉県、関東経済産業局、広域関東の自治体、産業支援機関、金融機関、日本医工ものづくりコモンズ
- 資料上のテーマ
- 産業集積活用型、商店街・産業
- 資料が扱う時点
- 2019年。現在の継続状況とは分けて確認してください。
- 掲載箇所
- PDFの143、144、161ページに、この事例の根拠があります。
- 確認できる原典
- 内閣府地方創生推進事務局の資料から整理しています。
どんな課題があったのか
技術を持つ地域企業でも医療機器メーカーや医療現場との接点が乏しく、開発から市場投入までの負担が新規参入の壁だった。
取り組みが生まれた背景
自治体の企業情報と広域の医療・産業ネットワークを組み合わせ、行政区域を越えて適した技術を探す構想だった。
はじめに取り組んだこと
メーカーの要望を受け、自治体等が対応可能な企業を探索した。調整担当が商談に同席し、研究開発から販売段階まで継続支援した。
誰と、どう連携したか
県・自治体、関東経済産業局、支援機関、金融機関、医工連携団体が企業情報と医療側の需要を共有した。
いつ、どのくらい取り組んだか
- 資料に記載された時期
- 主要指標は2013~2018年度の実績として報告された。モデルケースの総括では、事業化までの支援と資金調達の強化を今後の課題とした。
資料が伝える結果
契約145件、上市製品5件、新規参入136件、地域内の医療機器生産額1.11兆円を報告した。目標はそれぞれ152件、6件、145件、1.28兆円だった。
資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。
うまくいかなかったこと・残る課題
主要な定量目標はいずれも未達だった。開発期間を短縮し事業化を進めるため、資金調達や販売先まで見通した支援が必要とされた。
ほかの地域で考えるときの条件
技術の紹介で支援を終えず、商談・開発・資金・販売を一連の過程として追い、複数地域の支援者が企業に伴走する仕組みを重視した。
原典で確認したいこと
次の項目は、まだこのページに整理できていません。原典に記載がないという意味ではありません。自分のまちで検討する条件に合わせて、資料をご確認ください。
- 費用と対象範囲
- 運営・資金の仕組み
- 人口と対象年
- 補助金の有無
- 担い手の役割(民間・学生)
資料原典・掲載箇所
内閣府地方創生推進事務局- 資料・対象年
- 2019年(資料の年・対象年度。現在の実施状況を示しません)
- 資料取得日
- 2026年9月15日
- このページの整理範囲
- 基本情報と、本文がある項目の説明
- 地域活性化モデルケース報告書(平成25年度~平成30年度)(2020年3月)全161ページPDFを開く・保存
「PDFのページ」はファイル先頭からの位置です。紙面に印刷されたページ番号とは異なる場合があります。表紙・索引への参照は、資料の所在を確認するためのものです。
項目と掲載箇所
- 残された課題
- 2020年3月報告(PDF 144ページ)
- 原典の掲載箇所
- 資料年度・報告年月(PDF 161ページ)
- 原典の分類・事例名
- 原典の記載箇所(PDF 143ページ)
- 原典の分類・事例名
- 原典の記載箇所(PDF 144ページ)
- 資料・対象年
- 原典の記載箇所(PDF 161ページ)
条件から探す関連事例
原典の分類、実施主体、地域、金額、結果の記載を条件にしています。費用は資料ごとに年度・対象範囲が異なります。
同じ実施主体
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成果の記述がある事例
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