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未整理(原典をご確認ください)

取組の説明あり資料・対象年:2019年

広域関東の自治体連携による医療機器開発とものづくり企業の参入

報告当時の広域関東の自治体等は、医療機器メーカーの需要を地域のものづくり企業につなぎ、開発・参入を支援した。調整役が商談後も伴走して製品化を目指したが、契約、上市、新規参入等の指標は目標に届かなかった。

原典:内閣府地方創生推進事務局 / 資料取得日 2026年9月15日

公開PDF・資料原典

地域情報は原典に記載

地域活性化モデルケース報告書(平成25年度~平成30年度)(2020年3月)

テーマ
商店街・産業
資料・対象年
2019年
参照ページ
143ページ
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数値や結果は、資料が扱う時点の情報です。現在の状況を示すものではありません。掲載内容は項目ごとに整理しており、すべてを人手で検証済みという意味ではありません。

取り組みの基本情報

主体(資料記載)
埼玉県、関東経済産業局、広域関東の自治体、産業支援機関、金融機関、日本医工ものづくりコモンズ

原典から読み取れること

公開資料から取り組みの経緯と条件を整理しました。以下の各項目と原典PDFの掲載ページを照らし合わせて確認できます。

原典に記載された主体
埼玉県、関東経済産業局、広域関東の自治体、産業支援機関、金融機関、日本医工ものづくりコモンズ
資料上のテーマ
産業集積活用型、商店街・産業
資料が扱う時点
2019年。現在の継続状況とは分けて確認してください。
掲載箇所
PDFの143、144、161ページに、この事例の根拠があります。
確認できる原典
内閣府地方創生推進事務局の資料から整理しています。

どんな課題があったのか

技術を持つ地域企業でも医療機器メーカーや医療現場との接点が乏しく、開発から市場投入までの負担が新規参入の壁だった。

取り組みが生まれた背景

自治体の企業情報と広域の医療・産業ネットワークを組み合わせ、行政区域を越えて適した技術を探す構想だった。

はじめに取り組んだこと

メーカーの要望を受け、自治体等が対応可能な企業を探索した。調整担当が商談に同席し、研究開発から販売段階まで継続支援した。

誰と、どう連携したか

県・自治体、関東経済産業局、支援機関、金融機関、医工連携団体が企業情報と医療側の需要を共有した。

いつ、どのくらい取り組んだか

資料に記載された時期
主要指標は2013~2018年度の実績として報告された。モデルケースの総括では、事業化までの支援と資金調達の強化を今後の課題とした。

資料が伝える結果

契約145件、上市製品5件、新規参入136件、地域内の医療機器生産額1.11兆円を報告した。目標はそれぞれ152件、6件、145件、1.28兆円だった。

資料が報告している内容です。現在の状況や、別の地域でも同じ結果になることを示すものではありません。

うまくいかなかったこと・残る課題

主要な定量目標はいずれも未達だった。開発期間を短縮し事業化を進めるため、資金調達や販売先まで見通した支援が必要とされた。

ほかの地域で考えるときの条件

技術の紹介で支援を終えず、商談・開発・資金・販売を一連の過程として追い、複数地域の支援者が企業に伴走する仕組みを重視した。

原典で確認したいこと

次の項目は、まだこのページに整理できていません。原典に記載がないという意味ではありません。自分のまちで検討する条件に合わせて、資料をご確認ください。

  • 費用と対象範囲
  • 運営・資金の仕組み
  • 人口と対象年
  • 補助金の有無
  • 担い手の役割(民間・学生)
資料原典と掲載箇所へ

資料原典・掲載箇所

内閣府地方創生推進事務局
資料・対象年
2019年(資料の年・対象年度。現在の実施状況を示しません)
資料取得日
2026年9月15日
このページの整理範囲
基本情報と、本文がある項目の説明
  • 地域活性化モデルケース報告書(平成25年度~平成30年度)(2020年3月)全161ページ
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